Num mercado dinâmico, os nossos clientes parceiros precisavam de acelerar a entrega dos seus projetos de tecnologia e escalar a sua operação de forma rápida.
No entanto, o departamento de TI e o RH esbarravam na lentidão dos processos tradicionais de recrutamento e na alta complexidade burocrática para a contratação de profissionais especializados. A empresa necessitava de uma parceria certa em outsourcing que acelerasse seus resultados e mitigasse os riscos operacionais.
O grande obstáculo era encontrar o equilíbrio entre velocidade de entrega e segurança jurídica/gestão.
Os principais desafios mapeados foram:
Escalar com Agilidade: Necessidade de montar e integrar equipas rapidamente, sem perder meses no processo de atração e onboarding.
Carga Burocrática e Trabalhista: O alto custo e o risco trabalhista atrelados à contratação direta de profissionais de tecnologia no modelo tradicional.
Sobrecarga de Gestão de Pessoas: A preocupação em ter de gerir contratos, benefícios, retenção de talentos e eventuais substituições, desviando o foco do core business e da liderança técnica.
A Sioux assumiu a responsabilidade de ponta a ponta no modelo de alocação de profissionais, entregando a premissa: "A operação é sua, mas a burocracia é nossa."
Nós desenhamos um fluxo sob medida focado em eficiência e zero dor de cabeça para o cliente:
Definição Precisa do Perfil: Alinhamos minuciosamente o perfil técnico e cultural necessário para o projeto do cliente.
Contratação e Gestão: Assumimos toda a burocracia jurídica, RH, pagamento e acompanhamento contínuo do profissional.
Integração Onsite Prática: O especialista foi integrado diretamente na equipa e no projeto do cliente, respondendo à liderança operacional do cliente desde o primeiro dia.
Substituição e Flexibilidade: Garantimos flexibilidade total para escalar a equipa conforme a procura, mantendo a gestão de pessoas e eventuais substituições de profissionais sob total responsabilidade da Sioux.
Resultados Obtidos
Foco no que Importa: O cliente focou-se 100% na gestão técnica do recurso e na entrega do produto, eliminando o tempo gasto com RH.
Mitigação de Riscos: Redução drástica do risco trabalhista e dos custos de turnover para o cliente.
Velocidade de Escopo: O projeto ganhou ritmo imediato com especialistas alocados em tempo recorde e total agilidade para escalar a operação.